プラスハート合同会社では、介護職職員の資質向上および安定的な組織運営、ならびにその貢献度と実稼働実績に応じた公正な待遇を確保するため、以下の通りキャリアパス制度および職場環境等の改善に取り組んでいます。

１．処遇改善に係る手当支給基準とキャリアパスの仕組み

弊社では、職員の職責、働き方、および会社への貢献度に応じて４つの階層を設け、それぞれの役割に応じた手当を支給するキャリアパス制度を導入しています。資格の有無だけでなく、経験、力量、実績の３つの評価軸を元に公平な評価を行います。

階層：ゴールド 位置づけ：中心的なリーダー層（事業所専業） 役割：サービス提供責任者等としての現場指導、品質管理、事業所全体の統括

階層：シルバー 位置づけ：現場を支えるプロフェッショナル層 役割：月間１２０時間以上の実稼働を有し、緊急時の欠勤対応や新規利用者様の引き継ぎ等に優先して取り組む

階層：ブロンズ 位置づけ：確実な稼働で現場を支える安定層 役割：月間６０時間以上の実稼働を有し、あらかじめ決定したシフトを守り抜いて単独で現場ケアと事務連絡を完結させる

階層：ホワイト 位置づけ：基礎育成、基準未達層、および個人の自由な働き方を最優先とする層 役割：試用期間中や未経験者、または他社勤務をメインとして副業で働く職員。責任を伴う緊急対応等は求めず基本業務の実践を担う

手当の決定および昇格については、月間実稼働時間のクリアを入り口の条件とし、日頃の事務連絡の遵守や現場での自立した業務態度を総合的に評価して決定します。定期評価は原則年１回ですが、顕著な貢献実績が認められた職員については時期に関わらず随時、上位階層への昇格と手当支給を行います。

２．職場環境等要件に基づく環境改善の取り組み

当事業所では、手当等の待遇改善に加え、職員が安心して長く働ける環境づくりのために以下の取り組みを行っています。

資質の向上およびキャリア支援 新人職員に対する先輩職員の同行や丁寧なOJT指導の徹底 経験や技術の習得状況に応じ、ホワイト層からブロンズ層、シルバー層へと段階的に昇格・昇給できる道筋の明示

両立支援と多様な働き方の推進 ご本人のライフスタイルや家庭の事情に合わせ、他社との兼務や副業などを容認する自由度の高い勤務形態の提供 短時間勤務者や固定勤務者を原則とした無理のないシフト調整

腰痛を含む心身の健康管理 現場における負担軽減と安全対策の徹底 急なトラブルや欠勤に対するバックアップ体制およびチームワークの推進